Я хотел назвать статью "Слабость Гидры. Архитектурная раздробленность софта как слабость и сила для омнилаунчера" и начать издали.

Через кратчайшую историю становления современной концепции микросервисов (и обличение этой концепции фразой "зумеры придумали плагины". Де юре "микросервисы" - набор изолированных плагинов, да. Это не такой уж и оксюморон - но это тема для отдельной статьи)
Через какие-то забавные факты.
И постепенно перейти к своей цели #1 - Steam и омнилаунчер, интеграция которого со Steam есть первостепенная задача.
Steam как яркий пример разросшейся микросервисной Гидры бы отлично подошёл как на роль иллюстрации сил и слабостей этой концепции, так и на роль демонстрации уязвимостей и неожиданных обходных путей, из неё растущих, для выполнения поставленной задачи - интеграции без спросу.

Но в ходе подготовки домашнего задания перед написанием этого поста я наткнулся на одну без преувеличения великолепную мысль, которая здорово развернула мои планы на этот вечер.

Цитирую:
Преимущества гетерогенной системы:
​Разработчики могут экспериментировать с технологиями, что повышает их собственную ценность и позволяет не уходить в другие компании, чтобы попробовать новинки.
​И это в контексте коммерчески успешной функциональной разработки из официального "Блог компании VK", а не из потока сознания в ленте самопиарных постов частных лиц в LinkedIn.
Оригинал, впрочем, вроде как тоже написан не последним хреном на деревне.
Такие у нас теперь сеньоры в разработке.
Очередной формошлёп возомнил себя визионером, обложился цитатами великих и талантливых персон - и толкнул в очередной раз какую-то лютую дичь под этим соусом.

В чём тут проблема?

Какой бы ни была коммерческая организация, в числе её приоритетных стратегических целей и задач - обеспечение себя финансами.
Потому, что не будет выручки - не станет зарплат - уйдут сотрудники, да и самому станет жрать нечего и придётся идти разваливать следующую фирму.
Надеюсь, с этим спорить никто не станет.

Финансовый успех коммерческой организации в целом зависит от того, как эффективно входящие в её состав структурные подразделения выполняют свои задачи в рамках общих стратегических целей.
Это, надеюсь, тоже самоочевидно.

Эффективность выполнения задач структурным подразделением зависит от эффективности использования методов, инструментов и материала конкретными сотрудниками.
На уровне конкретного "атома" в организации в цене предсказуемость, точность и своевременность выполнения конкретных тактических задач в рамках стратегических, общекомпанейских.

"Экспериментирование" для "повышения собственной ценности" чтобы "не уходить в другие компании" с предсказуемостью, точностью и своевременностью выполнения задачи конкретного сотрудника не совместимо по определению "эксперимента".

В нормальном мире нормальных трудящихся эксперимент - отдельный проект со своими целями и задачами.
Не в ущерб основной работе организации.

В контексте микросервисов же толкание "экспериментов для повышения собственной ценности" как преимущества архитектуры - это чистой воды вредительство.
Коммерческая организация - не учреждение образования.
Не научно-исследовательский институт.

И если какому-то дурачку не хватило мозгов, чтобы как-то обосновать выгодность для фирмы от своего желания поэкспериментировать, если этот дурачок вынужден прилюдно апеллировать к открытости для экспериментов как к достоинству архитектуры микросервисов, - то, может, ему пора нафиг с баркаса?
Особенно если у него уже встал вопрос о том, чтобы "не уходить в другие компании"?

Не говоря уже о том, что для того, чтобы бахнуть в условном проекте на условном C# несколько мегабайт кода на условном ассемблере, строить весь проект на микросервисах не нужно.

Этот вот детский сад с попытками обосновать своё желание заниматься самообразованием за счёт нанесения непоправимого ущерба проекту фирмы "преимуществом архитектуры для экспериментов" - это не менталитет сеньора.

Это менталитет младшеклассника.
"Ну все же говорят, что это хорошо".
Заявить, что "микросервисы - это хорошо потому, что можно экспериментировать с новыми технологиями" - в моей голове это заявление звучит примерно на уровне "газировка - это хорошо потому, что в ней много нужной организму воды".
Ну, по крайней мере, такого же порядка полезности.

Медузе по имени IT и так не очень хорошо в последние два десятилетия.
Теперь, похоже, начали отгнивать самые сильные головы в её змеиной причёске.
Ну или головы, назначенные самыми сильными.
Ну... пока что они ещё не догадались маскировать свой запах.
К сожалению, Медуза у нас одна - и пересадку причёски (в случае, если слишком много голов отгниёт) сделать не от кого...
Остаётся только дожидаться Персея по-Афгански.